DARPA Zamestnanci by mali mať "svoje vlasy na ohni", alebo si vyhodili

Federálna vláda nie je presne známa inováciou rýchlym tempom, ale to nie je ospravedlnením zamestnancov v DARPA, najmodernejšej obrannej technologickej operácii na svete.

Inovácia nie je len vedľajším produktom najímania brilantných ľudí - je to vedľajší produkt najímania brilantných ľudí a potom je veľmi jasné, že im bude daná topánka, ak nebudú vyrábať brilantné veci. Vezmite si napríklad tento skvost z najnovšej správy o inováciách DARPA: keď sa nový zamestnanec pripojí k DARPA, ich identifikačný preukaz je doslovne vytlačený s dátumom platnosti, na ich držbe, pripomienkou pracovať rýchlejšie v krátkom čase, ktorý majú.

Zdá sa, že recenzie na Glassdoor naznačujú, že zamestnanci DARPA sú spokojní so svojím pracovným prostredím, pričom niekoľko pripomienok uvádza, že typické byrokratické čkanie spojené s vládnou prácou sa neuplatňuje. Pracovné prostredie je síce veľmi rýchle - v správe DARPA sa hovorí, že „manažéri programov, ktorí prichádzajú do DARPA, musia byť„ vystrelení, aby robili vzrušujúce veci “, musia mať„ ohnivé vlasy “, odhodlané dosiahnuť niečo nové a dôležité počas ich krátkeho obdobia. v agentúre. “

Pretože aj dni režisérov na DARPA sú očíslované - agentúra tvrdí, že to zvyčajne ukazuje aj vrcholových šéfov, ktorí štartujú každé štyri alebo päť rokov. Súčasný režisér Arati Prabhakar pôsobí od roku 2011, takže je veľmi možné, že je na konci svojho funkčného obdobia.

Vysokotlakové pracovné prostredie a extrémne vysoká miera fluktuácie sú navrhnuté tak, aby zabezpečili, že DARPA bude držať krok so súkromným sektorom, ktorý často podlieha menej klonujúcej regulácii a byrokracii.

„Krátke trvanie a nepretržitá rotácia programových manažérov a riaditeľov kancelárií a zástupcov sú pravdepodobne najvýraznejšou charakteristikou kultúry DARPA a najdôležitejšími prispievateľmi k pokračovaniu inovácií,“ uvádza sa v správe. Manažér informačného úradu pre inovácie Mike Walker poznamenáva, že naliehavosť, „je srdcom celej veci. Je to impulz na vstup do neznáma, na to, aby ľudia dali niečo dopredu, aby postavili prototypy bradavíc a všetky. “

Zdá sa, že DARPA verí, že jej kultúra na pracovisku im umožňuje dobre zaobchádzať so zamestnancami, pričom ich motivuje a povzbudzuje k riskovaniu. Mnohé spoločnosti by po strate dlhodobého zamestnanca truchlili, ale DARPA často vníma skúsenosti ako prekážku pokroku.

„Dlhoroční zamestnanci niekedy využívajú skutočnosť, že sa minulé zlyhanie dokázalo, že nie je možné niečo urobiť,“ uvádza sa v správe. „Ale to, čo bolo kedysi nemožné, môže byť teraz realizovateľné vďaka vývoju nových nástrojov a technológií alebo zvýšenej naliehavosti potreby. Zamestnávanie ľudí, ktorí nepoznajú minulé zlyhania, niekedy otvára dvere k prelomovému úspechu. “

Technologické spoločnosti Silicon Valley sa môžu pochváliť aj pracovným prostredím s vysokou intenzitou, niektoré dokonca ešte viac ako politika vypršania zamestnaneckých dôb DARPA. Zamestnanci skladu Amazon v tejto práci omdleli a tí, ktorí pracujú v kanceláriách, sú školení, aby sa pripravili na neúprosné tempo. Malý počet zamestnancov na Facebooku sa sťažoval, že sú volania 24 hodín denne a 7 dní v týždni, a zatiaľ čo zamestnanci spoločnosti Google sú veľmi spokojní so svojou prácou, každý v spoločnosti je zvyčajne nadmerne kvalifikovaný a musí tvrdo pracovať. vyniknúť. A všetok ten chaos sa ani nedotýka systematického nedostatku rozmanitosti v kanceláriách Silicon Valley.

Zdá sa, že pracovné prostredie DARPA funguje. Agentúra bola vo veľkej miere zodpovedná za obrovský technologický vývoj, ako je GPS, výskum umelej inteligencie, ktorý položil základy pre Siri a základné princípy internetu. Dnes je agentúra zodpovedná za tých rozkošných robotov, ktorých ste videli na kopcoch, ako napr Silicon Valley a flotila špičkových autonómnych vojenských bezpilotných lietadiel.

Úplnú správu o inovácii si môžete prečítať tu: