NASA si myslí, že úľa mysle môže vyriešiť problémy s kolóniou Mars pred raketovými vedcami

V NASA pracuje veľa veľmi šikovných ľudí. Mnohí z nich sú doslova raketovými vedcami. A napriek tomu, napriek tomu, že NASA zamestnáva niektoré z najlepších mozgov v Amerike, pravidelne žiada civilistov o pomoc s najzložitejšími problémami. Časť tohto dôvodu je finančná. NASA má 19 miliárd dolárov dolárový rozpočet, ale to dostane jedený rýchlo do dlhodobých projektov, ako, povedzme, posielanie ľudí na Mars. Obmedzené zdroje znamenajú, že vesmírna agentúra musí inteligentne hospodáriť. Keď NASA potrebuje riešenia so zľavou, volajú NineSigma, spoločnosť, ktorá crowdsources inovačné iniciatívy.

„Na planéte nemôžete zamestnať žiadnu technickú myseľ,“ upozorňuje Kevin Andrews, senior programový manažér s NineSigma.

Andrews nedávno riadil výzvu agentúry NASA na mieste, výzvu na nové návrhy mimozemskej infraštruktúry zahŕňajúce vesmírne skaly a prach. Povaha problému je vysoko technická, ale aj tak sa veľmi dobre hodí pre model hospodárskej súťaže v oblasti inovácie.

"Nie je to naozaj zasiahne vás, kým si o tom na chvíľu neviete - vplyv nákladov na dodanie akéhokoľvek materiálu alebo strojov z našej planéty na Mars," hovorí Andrews. Za každú libru rocku Mars, ktorý NASA dokáže použiť, agentúra šetrí 50 000 dolárov v nákladoch na dopravu a palivo, ktoré by inak museli minúť prepravný materiál zo Zeme. To je dosť veľká motivácia.

Nemôžeme však stavať na Marse tak, ako by sme stavali na Zemi. „Tu na Zemi berieme materiály v cemente a premiešame ich s nejakým drveným kameňom a vodou a urobíme túto hustú kašovitú pastu, ktorú nazývame betónom - potom ju môžeme použiť na výrobu rôznych konštrukcií,“ hovorí Andrews. „Najmä výzva na Marse je, že zatiaľ čo voda tam bola pozorovaná, nie je všade prítomná a možno nie je prítomná v oblastiach, kde by ste chceli umiestniť miesto pristátia. Takže spôsob viazania materiálov nemohol zahŕňať chemiu založenú na vode ako to, čo tu používame na Zemi. “

Verejná súťaž započítala približne 50 návrhov, hovorí Andrews, a približne polovica z nich bola dostatočne technická na to, aby si zaslúžila pozornosť agentúry NASA. Ak by aj jedna myšlienka viedla len k malému nárastu efektivity budovania infraštruktúry na Marse, mohla by dlhodobo zachrániť milióny NASA. Náklady pre NASA na spustenie súťaže boli len $ 15,000 v prize money plus náklady spojené s riadením súťaže.

Nie je to však len o hodnote za peniaze - existujú dobré dôkazy o tom, že vysoko kvalifikovaní odborníci nie sú vždy lepšie pri riešení zložitých problémov v porovnaní s ľuďmi, ktorí pochádzajú z rôznych prostredí.

„Výhodou je požiadať o kreatívne myslenie všade, aby zvážili problém,“ hovorí Andrews. „Je to nová perspektíva. Niekedy, keď pracujete na probléme, na ktorom možno pracujete už dlhú dobu, dostanete to, čo by sme mohli nazvať víziou vízie - alebo v podstate nosíte klapky, kde ste tak sústredene zameraný na konkrétnu cestu, ktorú možno nezastavíš sa, aby si sa rozhliadol. “

Vysoko odborné znalosti sú skvelé pre veľa vecí, ale môže obmedziť prístup, ktorý beriete na nové problémy. Ak si vezmete veľa ľudí a náhodne si vyberiete skupinu a vyberiete inú skupinu zloženú len z najlepších riešiteľov problémov, prvá skupina bude pri riešení zložitých problémov lepšia ako druhá skupina. Znie to šialene, ale výskum to podporuje - prichádza k problému z mnohých rôznych uhlov bije prichádzajúcich na to silno z jedného uhla. Vedci navrhujú roboty a počítačové programy, aby využili túto skutočnosť, dúfajúc, že ​​náhodná šanca narazí na potenciálne riešenia, ktoré by vysoko kvalifikovaní experti nikdy nemohli odhadnúť.

To všetko pomáha vysvetliť, ako kováč z Južnej Karolíny, bez predchádzajúceho školenia v oblasti vesmírneho výskumu alebo materiálovej vedy, vyhral nedávnu súťaž NASA, aby navrhol systém na testovanie vesmírnych oblekov, aby sa ubezpečil, že sú schopní chrániť astronautov pred tvrdými podmienkami vesmíru, Raketoví vedci môžu vedieť, ako stavať, dobre, rakety, ale budovať novú ľudskú civilizáciu na Marse, bude to brať ľudí.