VEJŠKA Celý film HD - SPROSTÁ VERZE (PRAGUE CANS - English Subtitles)
Koncom 40-tych rokov vyzerali televízory vybavené mincami ako budúcnosť. Post-WWII startupy s menami ako Covideo a Televista, spolu so zavedenými hráčmi ako General Electric, všetky vyvinuté platené prijímače. Typicky boli tieto jednotky predávané na komerčné účely: hotely, nemocničné čakárne, práčovne, letiská a akékoľvek iné verejné priestory, kde by ľudia mohli mať nejaký čas zabiť.
Predpokladom tejto skorej mincovne technológie nebola iná ako platená telefón alebo práčka: pokles požadované mince v slote, a TV by sa zapnúť, čo divákovi načasovaný prístup k miestnym staniciam. A prinajmenšom spočiatku tieto jednotky zabíjali: Amerika len rozvíjala svoju národnú televíznu závislosť a nudní spotrebitelia boli viac než ochotní púšťať svoje peniaze do obeda. Komerčné lokality boli také úspešné, že sa zasvätenci priemyslu rýchlo začali pýtať, či by mohol byť model replikovaný pre obytné účely. Samozrejme, bola otázka v rámci otázky: Ako by mohli byť ľudia nútení platiť, aby sledovali svoje vlastné televízory, na ktorých boli vysielacie kanály už voľné.
Odpoveď bola rovnaká ako teraz: prémiový obsah.
Spoločnosti ako RCA a Zenith začali experimentovať s vysielaním jedinečných programov cez vyhradené vysielacie frekvencie. Bola to teória teoretická myšlienka, ale v praxi to predstavovalo veľký problém: Meniče zasahovali do iných signálov. Inštaláciou boxu na mince sa spoločnosti stali viac-menej nemožnými sledovať pravidelné vysielanie televízie. FCC, ktorá regulovala všetky vysielacie signály zadarmo alebo platila, to nemala - tak odmietli udeliť licencie novým staniciam, ktoré zasahovali do existujúcich staníc.
Ale International Telemeter Corporation, malý startup, vymyslel plán, ktorý by zmenil celú trajektóriu platenej televízie. Namiesto vysielania cez vzduch by bol telemetrom masívny systém s uzavretým okruhom. Menič ovládaný mincami obsahoval smerovač, ktorý by umožnil divákovi vybrať si medzi vysielacími kanálmi a sieťou s uzavretým okruhom, ktorá vysiela cez káblové koaxiálne pripojenie. Nová služba by mala obsahovať tri kanály streamingového obsahu, hrať jedinečné programovanie na 24-hodinovej slučke. Zákazník by mohol každý týždeň prijímať aktualizovaný program a potom vložiť peniaze priamo do svojho telemetrického prijímača a sledovať program podľa vlastného výberu.
Telemetrický systém s uzavretým okruhom bol pozoruhodný dvoma spôsobmi: po prvé, pretože to bol proprietárny systém s uzavretým okruhom, Telemeter spadol mimo záštity FCC, čo umožnilo oveľa viac slobody. Po druhé, na rozdiel od modelov RCA a Zenith, Telemeter konvertor nezasahoval do žiadnych vysielacích signálov.
Technológia bola veľkým úspechom, ale stále existovala otázka obsahu. Našťastie pre Telemeter bol jedným z ich prvých a najväčších investorov Paramount Pictures. Pôvodne bola myšlienka investovania do novej platenej služby tak, že filmový gigant mohol vstúpiť na televízny trh. Z pohľadu spoločnosti Paramount by produkcia exkluzívneho obsahu pre ich novú službu platenej televízie mohla ponúknuť podobné zisky pri nižších výrobných nákladoch.
Spoločnosť Paramount and Telemeter, ktorá sa chce najprv zamerať na novinky, športové podujatia a roztrieštenie situačných komédií a seriálov, inštalovala svoju prvú sieť s uzavretým okruhom v Palm Springs v Kalifornii v roku 1953. Testovacia vzorka bola malá (iba niekoľko desiatok zákazníkov bolo pripojených do siete). počiatočnej fáze), ale služba bola vo všeobecnosti veľmi dobre prijatá. Telemeter sa však snažil prísť s dostatočným obsahom pre svoje tri kanály; licencovanie športových podujatí a produkcia kvalitného obsahu boli drahšie (a pomalšie) ako predpovedané. Ako sa ukázalo, zákazníci boli viac než ochotní dať svoje mince do slotu, pokiaľ im boli poskytnuté nové programy.
Po niekoľkých mesiacoch toho, čo predstavovalo žobranie z telemeter execs, sa Paramount nakoniec rozhodol otestovať filmy na svojej mincovej službe. Vzhľadom na kvalitu televízorov v roku 1953 to bolo dosť riskantné. Koniec koncov, filmy boli určené na prezeranie v divadle, nielen pre vynikajúcu vizuálnu a zvukovú kvalitu, ale aj pre skúsenosť, Boli by diváci skutočne ochotní utrácať peniaze za schopnosť sledovať hollywoodske trháky z malých, čiernobielych obrazoviek v ich obývacích izbách?
Áno. Takmer 100% zákazníkov spoločnosti Telemeter skĺzlo v tomto slote 1,25 dolára, aby sledovali svetovú premiéru ne-as-transfóbnych-as-it-zvukov Ginger Rodgers a filmu William Holden Navždy Žena, žijú z divadla Plaza. Test bol tak úspešný, že Telemeter a Paramount úplne prepracovali svoju stratégiu Palm Springs: Namiesto toho, aby sa tlačil na pôvodný televízny obsah, Telemeter by sa zameral na športové podujatia a filmy v prvom rade. Do roku 1954 rozšírili svoj testovací trh na 154 domácností, pričom priemerná mesačná záťaž bola vyššia ako 15 USD za jednotku.
Slovo z testov Palm Springs sa začalo šíriť a čoskoro, hovory prišli z celého národa naliehajú na Telemeter rozšíriť na nové trhy. 1950 Amerika bola viac než pripravená na to, aby si svoje jadrové jadro Netflix a chladila. Podľa Gallupovej ankety z roku 1955, keď sa pýtali, či sú náklady rovnaké, respondenti tvrdia, že by radšej sledovali vydania Hollywood z pohodlia svojich domovov.
Je iróniou, že zatiaľ čo Paramount rozhodnutia začať streamovanie filmov na uzavretých okruhoch sietí by nakoniec pripraviť cestu pre prémiové káblové služby, ako je HBO a streamovanie filmových služieb, ako je Netflix, to skončilo ako pád Telemeter. Majitelia kina, súťažiace filmové štúdiá a dokonca aj vysielacie televízne stanice boli apoplexické. Telemeter bol predmetom niekoľkých súdnych sporov a Paramount bol dokonca zasiahnutý antitrustovou žalobou za to, že zabránil tomu, aby sa iné filmové filmy hrali na telemetrických kanáloch. Medzi súdnymi nákladmi a súdnymi rozhodnutiami, ktoré dočasne zastavili vysielanie filmov a umiestnili systémy s uzavretým okruhom pod dáždnikom FCC, Telemeter zatvoril svoj experiment v Palm Springs.
Kým Telemeter bol nútený vysťahovať sa z USA, službu obnovili v Kanade, mimo nariadenia FCC a antitrustových zákonov USA. S viac ako 1 000 počiatočnými predplatiteľmi služba pokračovala v ponuke prvotriednych filmov Paramount, streamovaných športov, exkluzívnych televíznych dráh, dokumentárnych filmov, komediálnych špeciálov a dokonca aj Broadway show a oper. Na jeho vrchole by služba mala takmer 7 000 platiacich zákazníkov, ale v konečnom dôsledku nebol dostatočný zisk na ospravedlnenie veľkých výdavkov exkluzívneho obsahu a infraštruktúry potrebnej pre siete s uzavretým okruhom.
Kým Telemeter nevymyslel túto technológiu, ich nápad (najmä hazardné hry na prvé vydanie hollywoodskych vydaní) na vysielanie plateného obsahu vydláždili cestu HBO GO, pay-per-view a streamingovým službám ako Netflix. Je smutné, že služba bola prerušená v roku 1965, menej ako desať rokov pred dereguláciou uvoľnila cestu pre základné káblové siete a poskytovateľov prémiového obsahu ako HBO.
Nová štúdia vyvracia dlhotrvajúce presvedčenie o oboch stranách debaty o kanabisu
V štúdii zverejnenej dnes v štvrťroku spravodlivosti, výskumníci z University of Colorado Denver zistili, že marihuana výdajne prispeli k počiatočnému vzostupu, a potom pokles, v susedstve zločinu v celej Denver po mestskej legalizácie rekreačnej marihuany v roku 2014.
AMC divadlá sú premietanie 'Willy Wonka' a 'Blazing sedlá' cez pracovný deň víkend
Smrť herca Geneho Wildera tvrdo zasiahla fanúšikov, ale jeho dedičstvo žije v prdeli naplnenom svete planúcich sediel a fantázie Willyho Wonky a továrne na čokoládu. Na počesť a pamätať na svet čistej predstavivosti (a veselosť), on pomohol vytvoriť na obrazovke, AMC divadlá po celej krajine sa ukazuje tw ...
To najlepšie z oboch svetov? ako k dnešnému dňu bisexuálne žena
Zistili ste, že predmetom vašich túžob sú muži aj ženy? Potom si prečítajte rady o tom, ako čo najlepšie zo situácie vyťažiť.